凝心聚智，跨越騰飛 為建設唐山東方國際教育品牌而努力奮斗發布日期：2020-08-22

各位同仁，大家好！

集團2020年年會，歷時一天半，圓滿完成各項議程，即將畢會。這次大會，是在集團上下齊心協力、克服新冠疫情影響、中高考均取得優異成績，新一屆招生工作基本結束、開學各項準備工作緊鑼密鼓展開、新學期即將如期開學的背景下召開的一次非常重要的會議。對于進一步貫徹落實"凝心聚智，跨越騰飛"的戰略思想和奮斗目標，全面系統的反思集團2019—2020學年工作情況，商討擘畫2020—2021學年工作部署，進一步明確方向，統一思想，確定目標，制定措施，調動集團各方面力量，鼓足干勁，振奮精神，開拓創新，銳意進取，努力建設東方國際教育品牌，具有十分重要的意義。這次會議，是一次全面布局的會議，是一次共商發展的會議，是一次和諧奮進的會議，是一次繼往開來的會議，對集團建設和發展具有里程碑意義。

借此機會，我講兩部分內容：

一、過去一學年工作的簡要回顧

同志們，過去的一個學年，我們克服了前所未有的困難和挑戰，用負責擔當的情懷，勇往直前的銳氣，拼搏進取的精神，攻克了難關，贏得了輝煌，迎來了集團跨越發展的嶄新曙光。 1、過去的一學年，是集團進一步擴大規模完善設施的一學年。唐山實驗學校方面，投資3400萬元建設了高標準的學生公寓，投資近300萬元建設了橡膠田徑場，投資100余萬元安裝的變壓器，投資100余萬元建設了供暖鍋爐房，目前，投資70余萬元的北樓接四層教室工程即將完工。東方國際學校方面，投資500余萬元對原有教學樓進行了內部裝修改造，包括裝修裝飾走廊、安裝空氣能、新風系統、空調等等；投資1000余萬元，實施學校征、改、擴工程，包括高中部教學樓、藝體樓、國際交流中心和國家最高品質的橡膠田徑場，以及水動、靈氣的和合教育景觀。在蘆臺經濟開發區，投資3000多萬元，建設東方國際幼兒園蘆臺分園。如此巨大的投資，為集團品牌建設和長遠發展奠定了堅實的物質基礎。

2、過去的一學年，是集團深化校園文化建設，打造優秀教職工團隊的一學年。我們通過公開招聘、單獨聯系等多種途徑廣招賢能，吸納人才，優化教師隊伍年齡、學歷和榮譽結構，一年來，先后有一百余位教師加入到東方國際教育集團的大家庭，成為集團學?？沙掷m發展的強大支撐。集團學校積極倡導"家""和"文化，立足學校的辦學特色和教育追求，是對中華傳統文化的傳承與弘揚，是建設和諧美好校園的必然要求，是凝聚全體教職工的情感紐帶和精神力量。在這樣的文化氛圍里，集團、學校通過名師引領、拜師學藝、教師論壇、品茶說教、共研共進等多種形式，不斷促進廣大教師的專業成長與自身發展。集團通過公媒體、自媒體等多種渠道，向社會傳遞了東方畫面、集團聲音，產生了強烈的社會反響與積極的大眾共鳴，贏得了廣泛的贊譽與褒獎。

3、過去的一學年，是集團學校堅定信念，克服疫情影響，創造中高考輝煌成績的一學年。春節前后，突如其來的新冠肺炎疫情，給教育教學造成了前所未有的困難。我們按照上級政府和教育行政部門的要求，結合集團學校的實際情況實施網絡教學。選用了便于互動交流的QQ平臺，保持了線下小班教學的班級容量，并結合網絡授課在組織教學、師生互動、課后輔導、作業批改、考試測評等方面的具體情況進行操作，強化教學管理，優化教學流程，調動學生參與，確保課堂效果。同時，從集團、學校、學部、年級等各個層次組織基于網絡授課的教學研究和優質課評比活動，聘請金牌教練，加強畢業班教學指導，既提高了教學效果，又促進了教師專業成長。今年，唐實首屆高考就取得了本科上線80%的驕人成績；首屆初三，64人參加中考，一中上線12人，最高分排名全市42名，國際學校10人達到一中錄取分數線，36人達到500分以上，令人歡欣鼓舞。

4、過去的一學年，是集團深化對外交流，進一步拓展辦學渠道的一學年。集團從為每一個初高中學生負責的角度，積極拓寬辦學渠道，與國內職業技術院校和國外十余所著名大學建立合作關系，立足培養具有中國情、國際范的新時代中學生，為不同層次學生的升學、就業提供了入口和路徑。在俄羅斯圣彼得堡創辦了圣唐漢語國際學校即唐山東方國際教育集團海外分校，8月16日已經隆重開學。

5、過去的一學年，是集團學校全面落實立德樹人根本任務，不斷完善學生人格修養的一學年。我們本著德育活動主題化、主題活動系列化、系列活動精品化的宗旨，開展豐富多彩的校內外文化活動，引導學生樹立科學的世界觀、正確的人生觀和崇高的價值觀，培養學生的家國情懷、理想信念、自律意識和進取精神。除了組織好開學禮、成人禮和畢業禮之外，還組織了校外研學、學績盛典、網絡升旗儀式等活動，這些活動特色鮮明，意義深遠，深受學生歡迎。尤其是疫情期間，胡小環校長每日伏案疾書，廢寢忘食，78封家書，書大愛忠誠，寫責任擔當，得到了學生、家長和社會的積極評價和高度贊譽，受到了全國幾十家媒體的廣泛關注，成為網紅校長，彰顯了唐山東方國際教育集團領導團隊的教育情懷，為集團教育事業寫下了濃墨重彩的一筆。

同志們，回顧我們剛剛走過的一個學年，可以說，我們用心血和汗水讓東方國際教育集團魅力綻放，成就斐然。我提議，讓我們以熱烈的掌聲對我們取得的輝煌成就表示祝賀！作為董事長，我非常感恩大家多年來與我肝膽相照，風雨同舟。此時此刻，請允許我把對大家最誠摯的感激化作一句最質樸的問候：兄弟姐妹們，你們辛苦了，謝謝你們！

同志們，我們在慶祝我們所取得成績的同時，也應該看到我們存在的問題和不足。比如，教學中心意識不強，辦學特色不夠突出，家校溝通不很充分，自身形象觀念淡薄等等，都不同程度的制約了學校的進步與發展。為此，我對今后一學年工作簡要提出幾點建議和要求。

二、2020—2021學年工作展望

2020—2021學年，是全國疫情防控進入常態化、教育教學秩序回歸正?；男聦W年，是集團全面完成學校升級改造、大家集中精力實施教育教學的黃金期。

1、未來的一學年，將是我們進一步明確戰略思想，實現集團各學校、幼兒園統一發展，比翼齊飛的一學年。集團發展的總體指導思想是：以黨的教育方針為指引，以《民辦教育促進法》為準則，樹立"讓偉大的東方之子在這里誕生成長"的教育理想，高舉魅力教育的偉大旗幟，不斷促進教師專業成長、學生全面成長和集團持續成長，積極構建學生向往、教師幸福、社會滿意的教育生態，凝心聚智，跨越騰飛，為建設東方國際教育品牌而努力奮斗。新的學年，我們在這一思想的指導下，要讓"高中當龍頭、初中出精品、小學辦特色、幼兒奠基石"的戰略更加明確，要讓我們"高中抓臨界生、初中抓尖子生、小學抓學困生、幼兒抓所有生"的思路更加清晰，要讓我們學部設置能夠在著眼社會需求、百姓期待和國家戰略的基礎上，結構更合理，配置更科學，運轉更順暢。

2、未來的一學年，將是我們在"家""和"文化的氛圍中，完善各種制度機制，充分調動各個層次教職工工作熱情和積極性的一學年。"家文化""和文化"分別是集團兩所學?！粕綄嶒瀸W校和唐山東方國際學校校園文化建設的核心理念，是兩校進行隊伍建設，凝心聚智的人文環境。我們認為，擁有一支優秀的團隊，比擁有一個先進的理念更重要，因為執行力才是競爭力。為此，我們將在家和文化的大背景下，建立和完善集團學校的各種規章制度和激勵機制，引領大家進一步端正工作態度，強化自覺意識和紀律觀念，深度融入東方，深切關注東方，深情奉獻東方，深沉建設東方?？梢詯坌×沐X，更要有大胸懷；既要有東方教師的情懷，更要有知識分子的風范。這里突出強調一點，不管過去你做得怎樣，從現在開始，集團任何教師不得以任何形式在外從事其他教育活動，不管有償還是無償。集團每一個人都要忠于團隊，信守契約，堅守商品經濟時代一個人的道德底線和職業精神。

3、未來的一學年，將是我們高舉魅力教育旗幟，全面推進教育教學改革的一學年。我們高舉魅力教育的旗幟，不僅僅是因為它是我們的合作單位北京實驗學校校長當代教育家曾軍良先生提出來的，更重要的是它能夠成為我們教育教學的一個抓手，能夠成為大家共研共進的一個話題，能夠成為點燃大家興趣和熱忱的一支火炬。建設魅力團隊、推進魅力德育、構建魅力課堂將是集團今后教育教學工作的中心任務。應該成為各位校長主任、集團教職員工共同研究和實踐的課題。集團將圍繞魅力教育組織開展多角度的研討會、推進會和成果展示會。讓魅力教育真正成為集團學校內涵發展的思想和靈魂，使之在東方國際教育集團開出燦爛花朵，結出豐碩果實。

4、未來的一學年，將是我們進一步完善師資配備，資源配置，優化育人環境的一學年。師資是集團發展的核心競爭力，未來一年，我們將在更多的承擔社會責任的同時，努力爭取政府支持，招賢納士，引進人才，讓我們各學部發展戰略的實施和責任目標的完成能夠得到強有力的人力資源保證，實現各學部、各班級師資的合理配置。進一步完善硬、軟件設施，不斷改善教師辦公條件和環境，加強校園綠化、美化和文化建設，實現各項育人措施相輔相成，協調一致。

5、未來的一學年，將是我們進一步擴大國際合作，促進文化交流的一學年。走國際化辦學道路，加強國際合作，是學校未來發展的良好途徑，集團將在鞏固已經取得的合作成果的基礎上，研究并尋找家長和學生需求與國外大學的辦學理念辦學模式的契合點，更好的為學生服務。以大氣包容的胸懷，辦好每年一屆的集團年會，讓更多的一線教師、備課組長、班主任、年級主任走上年會舞臺，分享教育教學成果、自身成長歷程、學生管理方法以及對年級工作、學校發展、集團戰略的認識與思考。把集團年會，逐漸辦成有內涵、有品質、高端大氣的學術活動，逐步吸收兄弟學校、專家領導參與其中，使之成為合作交流的舞臺，對外展示的窗口，成為東方國際教育集團一個靚麗名片。

同志們，潮平兩岸闊，風正一帆懸。唐山東方國際教育集團借著新時代的東風，已經揚帆起航。讓我們不忘初心，砥礪前行，凝心聚智，跨越騰飛，為建設唐山東方國際教育品牌而努力奮斗！

謝謝大家！